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Laurence Baranski

Consultante en entreprise – Auteur de Le manager éclairé, Piloter le Changement, Editions d'Organisation, 2000

Coordinatrice du projet "Interactions : Transformation personnelle/Transformation sociale" qui s'appuie notamment sur la pensée développée par Edgar Morin et fait l'hypothèse qu'aucune transformation collective durable aujourd'hui ne pourra faire l'économie de nos transformations personnelles (et réciproquement), entre autres au regard de la manière dont nous exerçons et vivons le pouvoir.  

Dans le cadre de ce projet, participation au groupe de travail "La dynamique Transformation personnelle/transformation sociale et l'entreprise", groupe animé par Hervé Sérieyx. Ce groupe centre ses travaux sur le fonctionnement de l'organisation apprenante définie selon les principes de la complexité.

Membre de l'équipe d'animation du GRIT (Groupe de Recherche Inter et Transdisciplinaire), dont Edgar Morin est l'un des fondateurs, et aujourd'hui présidé par Joël de Rosnay, biologiste, "vulgarisateur", ex-président de la Cité des Sciences de La Vilette

Résumé/ Summary/ Resumen

Titre

La résilience, ou comment l’individu en souffrance utilise ses ressources personnelles et sociales

Message clé

La résilience est la capacité à rebondir après un vécu traumatisant et à (re)prendre un développement satisfaisant pour l’individu. Une politique sociale prenant en compte ce concept se situerait aux antipodes à la fois de l’assistanat et de la stigmatisation.

Programme

Intervention d’environ 20 mn, suivie d’un échange avec la salle (sous-groupe et groupe)